為了加強企業(yè)人力資源管理，對績效管理進行的定期總結(jié)主要應(yīng)圍繞( )展開。

A．為企業(yè)制定戰(zhàn)略目標提供相關(guān)信息

B．為員工晉升、調(diào)動等人事計劃的制定提供依據(jù)

C．對員工士氣和工作氛圍進行評估，完善企業(yè)文化建設(shè)

D．對部門及員工的業(yè)績做出評估，提出改進的方針和措施

E．分析員工總體素質(zhì)狀況，提出員工技能開發(fā)的改進措施和計劃

BCDEBCDE【解析】為了加強企業(yè)人力資源管理，對績效管理進行定期的總結(jié)主要應(yīng)圍繞下列事項展開：①為企業(yè)提供薪酬方面的相關(guān)信息；②為員工的晉升、調(diào)動等人事計劃的制訂提供依據(jù)；③對企業(yè)員工士氣和工作氛圍進行評估，完善企業(yè)文化建設(shè)；④對部門及員工的業(yè)績做出評估，提出改進的方針和措施；⑤不斷挖掘企業(yè)員工潛力，探索實現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展的途徑和方法；⑥分析員工總體素質(zhì)狀況，提出員工技能開發(fā)的改進措施和計劃。