摘要: ERP企業(yè)管理的基本概念企業(yè)資源管理計劃(EnterpriseResourcePlanning，簡稱ERP)，它是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，[閱讀全文:]
摘要: 企業(yè)管理部門使用的固定資產(chǎn)發(fā)生的下列支出中,屬于收益性支出的是( )。[閱讀全文:]
摘要: 某企業(yè)2006年6月20日購置一臺不需要安裝的甲設(shè)備投入企業(yè)管理部門使用,該設(shè)備入賬價值[閱讀全文:]
摘要: 下列關(guān)于中外合資經(jīng)營企業(yè)管理行為的表述中,正確的有([閱讀全文:]
摘要: 關(guān)于國家出資企業(yè)管理者經(jīng)營業(yè)績考核,下列說法正確的有[閱讀全文:]
摘要: 在商品流通企業(yè)管理信息系統(tǒng)的開發(fā)中,符合系統(tǒng)性原則的是( )。[閱讀全文:]
摘要: 商品流通企業(yè)管理信息系統(tǒng)的基本組成包括( )。[閱讀全文:]
摘要: 企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)制定戰(zhàn)略后,向企業(yè)管理人員宣布,強制下層管理人員執(zhí)行,該戰(zhàn)略模式屬于()。[閱讀全文:]
摘要: 在商品流通企業(yè)管理信息系統(tǒng)的軟件系統(tǒng)中,必須包括()[閱讀全文:]
摘要: 商品流通企業(yè)管理信息系統(tǒng)中( )子系統(tǒng)的主要任務(wù)是及時、快速、準(zhǔn)確地處理日常銷售業(yè)務(wù)。[閱讀全文:]
摘要: 計算施工企業(yè)管理利潤時,涉及的因素包包括( )。[閱讀全文:]
摘要: 商品流通企業(yè)管理信息系統(tǒng)開發(fā)應(yīng)遵守的原則包括( )。[閱讀全文:]
摘要: 在商品流通企業(yè)管理信息系統(tǒng)中,根據(jù)各種數(shù)據(jù)對企業(yè)的銷售計劃進行監(jiān)督、檢查和校正,這種功能屬[閱讀全文:]
摘要: 庫存的弊端之一表現(xiàn)為掩蓋了企業(yè)管理中存在的眾多問題,如( )。[閱讀全文:]
摘要: 在商品流通企業(yè)管理信息系統(tǒng)的開發(fā)過程中,應(yīng)制定切實可行的開發(fā)目標(biāo),劃定系統(tǒng)邊界,即遵循( )。[閱讀全文:]
摘要: (四) 小于受聘到一家民營企業(yè)當(dāng)人力資源部經(jīng)理。一段時間后,他發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理有些混亂,員工職責(zé)不[閱讀全文:]
摘要: 在企業(yè)管理活動中,人、財、物、信息、技術(shù)等要素是管理的主要對象,其中( )是最活躍和最積極的因素[閱讀全文:]
摘要: 在商品流通企業(yè)管理信息系統(tǒng)的開發(fā)過程中,系統(tǒng)總體設(shè)計和詳細設(shè)計,建立系統(tǒng)的物理模型等工作[閱讀全文:]
摘要: 商品流通企業(yè)管理信息系統(tǒng)的功能是由具體的子系統(tǒng)和子系統(tǒng)之間的功能結(jié)合實現(xiàn)的。其中,結(jié)合銷[閱讀全文:]
摘要: 乙公司于20X6年末購入一臺設(shè)備并投入企業(yè)管理部門使用,入賬價值為463500元,預(yù)計使用年限為5年[閱讀全文:]
摘要: 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率越低,說明收賬速度越快,企業(yè)管理應(yīng)收賬款的效率越高。[閱讀全文:]
摘要: 企業(yè)管理費用中包括利息凈支出。[閱讀全文:]
摘要: 計算機在航運企業(yè)管理的應(yīng)用中,戰(zhàn)術(shù)管理這一層次的工作主要是由( )完成的。[閱讀全文:]
摘要: 在運輸企業(yè)管理中,保持運輸作業(yè)環(huán)境整潔,為職工創(chuàng)造清潔、優(yōu)美的生產(chǎn)環(huán)境,對提高勞動生產(chǎn)率有[閱讀全文:]
摘要: 在企業(yè)管理職能中,控制的過程包括( )。[閱讀全文:]
摘要: 企業(yè)管理要十分重視市場機制和價值規(guī)律的作用,運輸企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動應(yīng)以( )為中心,以市場為導(dǎo)[閱讀全文:]
摘要: 影響企業(yè)管理跨度的主要因素有授權(quán)程度、人員素質(zhì)和( )等。[閱讀全文:]
摘要: 為適應(yīng)企業(yè)管理工作的需要應(yīng)在()設(shè)置統(tǒng)計臺賬。[閱讀全文:]
摘要: 為適應(yīng)企業(yè)管理工作的需要應(yīng)在( )設(shè)置統(tǒng)計臺賬。[閱讀全文:]
摘要: 評估企業(yè)管理團隊經(jīng)營成果貢獻的價值方法是( )[閱讀全文:]